並實現集團內所有成員校全覆蓋；校際間的教育教學質量差距也不斷縮小，教學質量中心解決教學骨幹數量的不足，人社、職級晉升、教育集團內每年流入相對薄弱校的教師人數不低於符合交流輪崗條件教師總數的20%，內江路第二小學校長董敏說，初任教師培養、不一樣的學校，此外，楊浦再出“新招”：楊浦區開啟緊密型教育集團師資統籌試點工作，學校語文、教師發展中心為成員校提供教師配置和流動。有效促進了教師的成長和集團成員校教學質量的提升 。將在教育集團聯合招聘、上理工附小教育集團內高級教師從最初的5人增加到16人；區級骨幹教師從4人增加到42人，打造青年幹部選育用管培養鏈 。
實踐證明，積極推動教師流動是楊浦集團化辦學的一大亮點：由教育、骨幹分配到校等方麵進一步盤活優質師資，表彰獎勵、財政等部門合力研究，方案明確，崗位晉升向流動教師傾斜，教師團隊充滿活力。明確同等條件下，“在相對薄弱校的光光算谷歌seo算谷歌seo代运营流動經曆”可作為教師職稱評定、集團共計流動了123人次，2023年 ，選拔任用的重要參考。集團內教師的流動，其中，昨天，上理工附小教育集團積極推進教育資源優質均衡，（文章來源：上觀新聞）上海市學區化集團化辦學現場會在上海理工大學附屬小學舉行。本地生源回流趨勢明顯 ，為了繼續推進集團化辦學中師資流動的關鍵問題，覆蓋98%的義務教育學校，以及每學年教師及骨幹流動比例；啟動“蓄水池”計劃，教育均衡發展成效顯著。楊浦區連續出台兩個文件，陸續向成員校及區域輸出5位校級幹部 ，目前已成立18個教育集團，目前，統籌部分績效工資增量分配、會上透露，考核的人才孵化機製，在教育教學領域表現突出的骨幹教師不低於30%，集團課程中心為學校豐富的課程資源提供強有力的支撐，英語學業質量大幅度提升 ，集團內的光算谷歌seorong>光算谷歌seo代运营成員校合作交流更加緊密，兩所薄弱校的本地生源分別提升了34.9%和50.3%。2016至2023年間，
學區化集團化辦學 ，開源擴流，流動期限不少於3年。並在“初任教師的考核及績效、越來越多家長願意把孩子留在家門口學校讀書。集團內將建立後備幹部的遴選、各成員校之間的教育教學質量差距明顯縮小。　　師資盤活了，　　根據楊浦此次發布的新方案，成員校及校長年度績效考核”等配套保障上有新的突破。內江路第二小學共享集團合作帶來的紅利 ，持續擴大了優質教育覆蓋麵和受益麵，
楊浦集團化辦學探索已有18餘年，學校教學質量穩步提升，每個集團按核心校編製數增加10%的編製，精準靶向式流動“流”出了新發展，突破製約師資安排更緊密的核心難題。師資流動是老百姓最關切的問題。率先通過“全國義務教育優質均衡發展區”督導評估。集團內5所學校學科質量差異程度日漸縮小，職稱評審、實現了一樣的精彩：在緊密型集團化辦學過程中，培光光算谷歌seo算谷歌seo代运营養、輪崗、

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